IA pour les dirigeants
L'IA générative au service des dirigeants
Formation et mise en pratique métier
L’IA générative transforme déjà les pratiques professionnelles, mais quelles décisions un dirigeant doit-il prendre pour en tirer parti ?
Cette formation d’une demi-journée permet de comprendre le fonctionnement et les limites de l’IA, d’identifier les usages à valeur pour son organisation et d’en maîtriser les risques.
1 demi journée (3h30)
Upskilling
Présentiel
ou
Distanciel
Un métier en plein essor, au cœur de la data
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Le Data Analyst transforme des flux d’informations complexes en leviers de décision stratégiques et opérationnels. Au-delà du reporting, il identifie des tendances, modélise des comportements et formule des recommandations fondées sur les chiffres.
Il intègre aussi les pratiques DataOps : tests de qualité des données, versioning des scripts, orchestration.
Objectifs pédagogiques
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- Item A
- Item B
- Item C
Un programme détaillé
Un parcours basé sur la pédagogique Simplon qui alterne théorie, ateliers pratiques, mises en situation et évaluation.
Module 1[Nom du module]
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Module 2[Nom du module]
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Module 3[Nom du module]
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Public et prérequis
Public cible
Prérequis obligatoires
Modalités pédagogiques
Méthode pédagogique
Approche « learning by doing » de Simplon : 80 % de pratique, sur des projets réels.
Modalités d’apprentissage
Asynchrone, alternance ou intensif.
Modalités d’évaluation
Projets pratiques, grilles d’évaluation des compétences et passage de la certification.
Une certification à la clé
Le titre de la certification, son niveau et son certificateur. Ce bloc n’est affiché que si la formation est certifiante.
Architecte technique
Prochaines sessions inter-entreprises
Format (présentiel ou distanciel), dates et horaires des prochaines sessions inter-entreprises.
À distance
Clermont-Ferrand
À distance
Accessibilité et disponibilité
Accessibilité handicap
Cette formation est accessible aux personnes en situation de handicap : [oui / non / sur étude]. Des aménagements peuvent être mis en place.
Disponibilité
[Délai d’accès à la formation : ex. inscription possible jusqu’à X jours avant le début de la session.]
Financer la formation de vos équipes
Plusieurs dispositifs peuvent prendre en charge tout ou partie du coût de la formation. Selon la taille et la branche de votre entreprise, nous vous aidons à identifier le bon levier. Lors du passage de la certification, un coût supplémentaire peut être à prévoir en fonction du parcours.
Plan de développement des compétences
Votre entreprise finance la formation de ses salariés sur son budget formation, avec l’appui possible de son OPCO.
En savoir plus →Simplon vous accompagne dans le montage de votre dossier de prise en charge
Nos conseillers vous guident dans la constitution et le suivi de votre dossier auprès de votre OPCO ou de l’organisme financeur.
Les chiffres clés
Ce que disent nos clients
Avis d’entreprises clientes et retours d’expérience RH / CTO.
[Verbatim client : retour d’expérience sur l’impact de la formation dans l’équipe.]
[Verbatim client : retour d’expérience sur l’impact de la formation dans l’équipe.]
Parlons de votre projet de formation
Un conseiller B2B vous répond pour cadrer votre besoin, le format (inter ou intra-entreprise) et le financement.
Formations complémentaires
Poursuivez la montée en compétences de vos équipes avec d’autres formations de la même filière.
Sessions à dates fixes, ouvertes à tous
Finançable : OPCO, PDC, FNE-Formation
Une session dédiée à vos équipes
Précisez le nombre de participants et vos dates : nous vous répondons avec un devis.
Demander un devisFinançable : OPCO, PDC, FNE-Formation
Un programme adapté à vos enjeux
Décrivez votre besoin et vos outils : nous vous répondons avec un devis adapté.
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