Pratiquer un management intergénérationnel
Formation et mise en pratique métier
Harmonisez les relations au sein de vos équipes multi-générationnelles : comprenez les valeurs et attentes de chaque génération (des Baby-boomers à la Génération Z), facilitez leur intégration, valorisez la coopération transversale et adaptez vos postures managériales pour fidéliser l'ensemble de vos collaborateurs.
Un parcours pensé pour votre réalité métier
La cohabitation de plusieurs générations au sein des organisations offre une opportunité de richesse collective, mais pose aussi des défis de communication et d'alignement. Cette formation permet à tout manager de décoder les attentes spécifiques de chaque tranche d'âge, de désamorcer les incompréhensions, de favoriser les synergies (comme le mentorat inversé) et d'adapter son leadership pour fédérer durablement.
Fil rouge de la formation : un parcours opérationnel de 2 jours (14 heures) combinant études de cas, simulations, ateliers de pratique réflexive et création de votre Plan d'Action Personnel pour un management inclusif au quotidien.
Présentation de la formation
Programme de la formation
JOUR 1 (7 heures)
Ouverture de formation (0h40) :
Accueil, présentation des participants et restitution du rapport de positionnement professionnel EQINOX®.
Partie 1 : Compréhension des générations (3h00) :
- Panorama des générations présentes au travail (Baby-boomers, X, Y, Z) et impact des contextes socio-historiques sur leurs visions du travail.
- Analyse des styles de communication privilégiés et des vecteurs de malentendus.
- Décryptage des attentes fondamentales : quête de sens, équilibre vie pro/vie perso, besoins de reconnaissance et de liberté.
Partie 2 : Intégration intergénérationnelle (3h20) :
- Diagnostic des défis courants : conflits de valeurs, préjugés et écarts de méthodes de travail.
- Dispositifs d'intégration efficaces : déploiement du mentorat inversé, ateliers mixtes et binômes de travail.
- Ateliers de cohésion : séances de brainstorming intergénérationnelles et projets fondés sur la complémentarité.
JOUR 2 (7 heures)
Partie 3 : Collaboration intergénérationnelle (3h30) :
- Leviers d'action pour libérer la synergie entre juniors et seniors.
- Mise en place de réseaux de transmission des savoirs et de partage d'expériences.
- Outils de régulation des relations quotidiennes pour maintenir une coopération équilibrée.
Partie 4 : Adaptation managériale (2h50) :
- Modèles de leadership adaptatif et flexibilité managériale en contexte de diversité.
- Techniques d'animation et de motivation ciblées en fonction des aspirations générationnelles.
- Dispositifs de fidélisation : développement des compétences, reconnaissance hors rémunération et qualité de vie au travail.
Clôture de formation (0h40) :
- Évaluation sommative des compétences et acquis.
- Élaboration de la feuille de route du Plan d'Action Personnel.
- Bilan, échanges collectifs et feedback sur la session.
Public & Pré-requis
Public : Tout manager encadrant une équipe évoluant en mode hybride (présentiel et distanciel).
Pré-requis : Être en situation de management d'équipe.
Compétences visées
À l’issue de la formation, le stagiaire sera capable de :
- Comprendre les particularités, valeurs et attentes des différentes générations (Z, Y, X, seniors).
- Réussir l’intégration de tous les collaborateurs au sein d’une même équipe.
- Faire travailler efficacement les générations entre elles en capitalisant sur leurs complémentarités.
- Adapter sa posture et ses pratiques managériales à la diversité générationnelle.
- Conserver la motivation de chacun et fidéliser l’ensemble des talents.
Modalités pratiques
- Durée : 14 heures au total (2 jours consécutifs, 100% en continu).
- Format : 100% présentiel synchrone.
- Zone géographique : Couverture AURA – PACA – Corse.
- Méthodes pédagogiques : 30% d'apports théoriques et 70% de mises en situation pratique (études de cas, jeux de rôle, ateliers réflexifs, travaux de groupe).
- Préparation préalable : Questionnaire de diagnostic professionnel EQINOX® obligatoire à compléter avant le démarrage.
- Partenaire / Financement : Formation éligible via l'Opco Atlas.
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Un dispositif 100 % financé par Atlas
Simplon est habilité par l’Opco Atlas pour proposer des formations dans le cadre des actions collectives, un dispositif exceptionnel qui permet aux entreprises éligibles de bénéficier d’une prise en charge intégrale des coûts pédagogiques.
Ce financement s’adresse notamment aux bureaux d’études, sociétés d’ingénierie et cabinets de conseil relevant des branches professionnelles couvertes par Atlas. Il permet aux entreprises de former leurs collaborateurs sans avance de frais, tout en renforçant leurs compétences stratégiques sur des thématiques prioritaires comme la cybersécurité, l’intelligence artificielle ou la data.
Les actions collectives sont des parcours de formation sélectionnés et négociés par Atlas pour répondre aux besoins métiers du secteur. En choisissant Simplon, vous accédez à des formations certifiantes, opérationnelles et financées à 100 %, selon votre éligibilité.
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Notre expertise au service de vos talents
Simplon est reconnu pour son approche pédagogique innovante, portée par son Studio pédagogique.
Nous concevons des formations en adéquation avec l’évolution des métiers du numérique en nous appuyant sur trois piliers : l’analyse des enjeux métiers, la veille continue et l’innovation pédagogique, ainsi que l’apprentissage par la pratique.
Cette approche, qui s'appuie sur notre plateforme pédagogique Simplonline, permet un véritable pilotage pédagogique et une montée en compétences efficace et mesurable.
