S’approprier le rôle de manager
Formation et mise en pratique métier
Appréhendez votre poste dans toutes ses spécificités : comprenez le rôle et la posture du manager, organisez et pilotez l'activité, animez vos équipes et intégrez le droit du travail dans vos pratiques quotidiennes.
Un parcours pensé pour votre réalité métier
Le rôle de manager requiert une maîtrise globale de sa posture, de la communication et du cadre réglementaire. Cette formation permet aux managers en prise de poste de développer un management agile, participatif et structuré pour animer sereinement leurs équipes au quotidien.
Fil rouge de la formation : l'élaboration progressive de votre Plan d'Action Individuel (PAI). Après une première session intensive de 3 jours (21h), vous mettez en œuvre vos acquis sur le terrain pendant une intersession de 3 à 4 semaines. La journée de clôture (7h) permet d'analyser vos pratiques, de consolider vos compétences et d'affiner votre feuille de route managériale.
Présentation de la formation
Programme de la formation
SESSION 1 (21 heures – 3 jours consécutifs)
Ouverture de formation (0h40) :
Accueil, présentation des participants et restitution du rapport diagnostic EQINOX®.
Partie 1 : Introduction au management (3h40) :
- Évolution des théories du management et définition des rôles (planificateur, leader, contrôleur).
- Analyse de la posture managériale et autodiagnostic EQINOX®.
Partie 2 : Droit du travail appliqué au management (2h40) :
- Principes fondamentaux, typologie des contrats de travail et gestion administrative.
- Réglementation du temps de travail, formation professionnelle et GPEC.
Partie 3 : Organisation et pilotage (4h00) :
- Fixation d'objectifs SMART, techniques de planification (GANTT, PERT) et gestion des résultats.
- Suivi des KPI et partage d'expériences pratiques.
Partie 4 : Communication et animation d’équipe (5h10) :
- Fondamentaux de la communication, écoute active et feedback constructif.
- Conduite de réunions, animation d'équipe, entretiens individuels et retours d'expériences.
Partie 5 : Feedback et développement de l’équipe (3h40) :
- Méthodes et techniques de feedback (modèle SBI).
- Planification du développement des compétences et évaluation de la formation.
Clôture de la Session 1 (1h10) :
- Élaboration du Plan d’Action Individuel (PAI), évaluation sommative et bilan.
INTERSESSION (3 à 4 semaines)
- Mise en œuvre terrain du Plan d’Action Individuel (PAI) et accès aux ressources complémentaires en ligne.
SESSION 2 (7 heures – 1 jour)
Partie 6 : Analyse de pratiques managériales (6h00) :
- État des lieux des réussites et difficultés rencontrées lors de l'intersession.
- Recherche collective de solutions, expérimentations par jeux de rôles et apports théoriques.
Clôture de formation (1h00) :
- Test d’auto-positionnement individuel, finalisation du PAI et bilan de la formation.
Public & Pré-requis
Cette formation s'adresse aux managers en prise de poste.
Pré-requis : Aucun pré-requis spécifique.
Compétences visées
À l’issue de la formation, le stagiaire sera capable de :
- Comprendre le rôle, les missions et la posture du manager.
- Organiser les activités, fixer des objectifs et piloter les résultats.
- Animer les temps individuels et collectifs.
- S’approprier les techniques de communication en situation de management.
- S’entraîner à donner et recevoir du feedback.
Modalités pratiques
- Durée : 28 heures au total (réparties sur 4 jours avec intersession).
- Format : 100% présentiel synchrone.
- Zone géographique : Couverture AURA – PACA – Corse.
- Méthodes pédagogiques : 30% d'apports théoriques et 70% de mises en situation pratique (études de cas, jeux de rôle, activités réflexives).
- Préparation préalable : Questionnaire de diagnostic professionnel EQINOX® à remplir obligatoirement avant le démarrage.
- Partenaire / Financement : Formation éligible via l'Opco Atlas.
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Un dispositif 100 % financé par Atlas
Simplon est habilité par l’Opco Atlas pour proposer des formations dans le cadre des actions collectives, un dispositif exceptionnel qui permet aux entreprises éligibles de bénéficier d’une prise en charge intégrale des coûts pédagogiques.
Ce financement s’adresse notamment aux bureaux d’études, sociétés d’ingénierie et cabinets de conseil relevant des branches professionnelles couvertes par Atlas. Il permet aux entreprises de former leurs collaborateurs sans avance de frais, tout en renforçant leurs compétences stratégiques sur des thématiques prioritaires comme la cybersécurité, l’intelligence artificielle ou la data.
Les actions collectives sont des parcours de formation sélectionnés et négociés par Atlas pour répondre aux besoins métiers du secteur. En choisissant Simplon, vous accédez à des formations certifiantes, opérationnelles et financées à 100 %, selon votre éligibilité.
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Notre expertise au service de vos talents
Simplon est reconnu pour son approche pédagogique innovante, portée par son Studio pédagogique.
Nous concevons des formations en adéquation avec l’évolution des métiers du numérique en nous appuyant sur trois piliers : l’analyse des enjeux métiers, la veille continue et l’innovation pédagogique, ainsi que l’apprentissage par la pratique.
Cette approche, qui s'appuie sur notre plateforme pédagogique Simplonline, permet un véritable pilotage pédagogique et une montée en compétences efficace et mesurable.
